投稿指南
一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果,来稿的文字复制比(相似度或重复率)必须低于用稿标准,引用部分文字的要在参考文献中注明;署名和作者单位无误,未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过;未一稿多投。 二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外,不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知,可自行处理(双方另有约定的除外)。 三、来稿经审阅通过,编辑部会将修改意见反馈给您,您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。 四、一般来说,4500字(电脑WORD统计,图表另计)以下的文章,不能说清问题,很难保证学术质量,本刊恕不受理。 五、论文格式及要素:标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准:GB\T7714-2005,点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。 六、处理流程:(1) 通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱(2)我刊初审周期为2-3个工作日,请在投稿3天后查看您的邮箱,收阅我们的审稿回复或用稿通知;若30天内没有收到我们的回复,稿件可自行处理。(3)按用稿通知上的要求办理相关手续后,稿件将进入出版程序。(4) 杂志出刊后,我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。 七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明:(1)稿件必须是作者本人独立完成的,属原创作品(包括翻译),杜绝抄袭行为,严禁学术腐败现象,严格学术不端检测,如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担,本刊不承担任何民事连带责任。(2)本刊发表的所有文章,除另有说明外,只代表作者本人的观点,不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。(3)本刊拥有自主编辑权,但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的,编辑部有义务告知作者,或由作者授权编辑修改,或提出意见由作者自己修改。(4)作品在《文教资料》发表后,作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。(5)作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时,不再征询作者意见,并且不再支付稿酬。 九、特别欢迎用电子文档投稿,或邮寄编辑部,勿邮寄私人,以免延误稿件处理时间。

机械设计工程师——设计能力从何而来?

来源:电子设计工程 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-06-03 10:25
作者:网站采编
关键词:
摘要:导读:一直以来,都有很多年轻的朋友们在问这个问题——老说机械设计,机械设计,设计能力是哪来的呢?我也曾回答过三言两语,但是不是很系统,今天就这个问题来做一个比较详

导读:一直以来,都有很多年轻的朋友们在问这个问题——老说机械设计,机械设计,设计能力是哪来的呢?我也曾回答过三言两语,但是不是很系统,今天就这个问题来做一个比较详细的分享,希望可以给到大家一些参考的价值和努力的方向。

首先,在这里要说一句“正确的废话”,一个机械工程师的设计能力是不可能通过看书来获得的,绝对不可能,所以以后也请不要再问我有什么样的书籍来推荐了,真的没有什么书籍是能直接提升你的设计能力的,但是确实有一些书籍能够稍微指导一下你的设计,例如各种各样的设计手册,但是他们也给不了你们设计能力,这不是一种能够从纸上得来的能力。

设计能力属于职业岗位技能,它只有通过特定的岗位培训和经历才能真正获得,而且整个自我成长的过程是很痛苦和纠结的,这就像任何美好的东西一样,都是需要付出代价才能获得的,一如东西好看,买起来贵,美人好看,追起来累,技术牛逼,学起来受罪,所以要想学习设计能力,就需要潜入职业岗位去践行,这也就是所谓的“纸上得来终觉浅,欲知此事要躬行”吧。

下面就来介绍一下,如何在职业岗位中去培养自己的专业技能,从机械专业来说,如何去培养设计能力,从我个人的经历和思考来说,主要从以下几个方面来着手。

01 名师指路

机械行业,到目前为止,职场专业技能的传承还是依赖师徒制的形式在运行,如果你想在入职后能够获得快速的专业技能的提升,跟一个好的专业前辈师傅,绝对是最高效的途径,也是一个人成长的不二之选,当然这需要运气,真的太需要运气了,从我个人的经历而言,我的所有专业能力从目前的认知来讲,起码有一半的能力归结于运气。

一个好的专业师傅,不仅会带你跨入专业技能的门槛,更可以提前为你展示你的职业生涯未来的样子,你的发展路径和天花板,你的成长轨迹和发展空间等等。

一个好的专业师傅,不仅会传授你岗位所需的技能,更可以为你扫平学习路上的障碍,给你犯错的机会,也给你再次出发的勇气,鼓励你的每次进步,也挑剔你的愚蠢与无知。

一个好的专业师傅,不仅在工作上热心的帮助你,在生活上也会给你足够的照顾,会以“一日为师终身为父”的责任感去成就你,也会以“教不严师之惰”来规范自己。

但是(人生怕的就是这个但是),就理工科毕业的人而言,能够成为一个好师傅的人少之又少,因为理工科的人有一种与生俱来的清高与孤傲,看不起全世界,也被全世界看不起,师傅看不起徒弟,徒弟也看不起师傅,相互鄙视到老死不相往来都不是个例。

如果你踏入职场之初就遇到一个好师傅,那一定要好好珍惜,因为这种动物在这个行业很少,如果你不幸遇到一个垃圾人,那也不用灰心,因为很多人都和你是一样的命运,换一个吧,不要被他给耽误了,很多“老油条”在成全别人的道路上往往原地踏步,在摧毁别人的道路上却大步向前,作为一个新人,我们很难阻止他们的步伐,但是我们可以选择不面对,离他们远一点就是最明智的选择。

在这里给大家提个醒吧,很多混了一辈子都是一个工程师职位的人,要特别小心,因为他们基本上都认为自己怀才不遇,而别人则是“小人得志”,这种人做事“百无一能”,耍心机却“花样百出”,不用被这样的垃圾人同化了,他们的很多抱怨(或者是他们遵循的真理)都是很消极的,他们的很多认知也是很负能量的,他们输出的三观也不足以供人借鉴,因为任何人所信仰和努力的东西最后会成就他今天的样子,如果他的今天毫无可取之处,那他们所信仰和努力的也就不足借鉴了。

请教一个人,一定要请教一个成功的人,失败的人基本上没有什么可以请教的,因为如果他们能活明白,他们也不至于失败,这就是判断是否是名师的第一标准。李云龙说过:兵雄雄一个,将雄雄一窝,跟一个牛逼的人,你成为牛逼的人几率要大得多。

特别是在机械行业,师承何人事关重大,不可不察也。

02 临摹抄数

如果没有碰到名师指路,那怎么办,因为这是大概率事件,因为这个行业里,大牛也就那么几个,而且脾气好的大牛更是少之又少,不是每个人都那么幸运,那这个时候,我们就将我们自己能控制的能力发挥到最大,既然上帝不站在你这一边,那你只能自强不息了。

所谓的“临摹抄数”就是抄你所在企业的前辈的设计图纸,这是每个新人都能最低成本践行的捷径,从设计的装配图到零件图,从零件的加工工艺到装配工艺,全方位的去抄袭和模仿,你甚至都不需要去思考,你就照着抄就行了,就像我们小时候读书启蒙的时候一样,不认识字无所谓,只要跟着老师大声读就行了,读书百遍其义自见,抄图也是一样的套路,很多时候,你见过的图纸和设计多了,慢慢了也就能吹窥门径了,当然我说的不用思考并不是说真的就不用脑子的去抄,而是不用那么急着去建立自己的所谓的设计能力和原则,而是学会跟随别人,在跟随别人的过程中去找寻自己,这是一个过程,而且这个过程很艰辛,但是回报也会很丰厚。

我曾经在百无聊赖之际就自发的抄图一年的时间,我将公司好几个经典产品的研发图纸都抄了一遍,原本那些老设计图是没有电子档的,我利用抄图的机会,把他们全部电子档化了,这是我主动去做的一件事情,最后不仅成就了我的初步设计能力,也意外的得到了“勤奋学习”之名,甚至因为这件事情被公司领导刮目相看,获得了很多意外的好处和发展空间,所以很多时候,你管努力就好了,上帝最终会站在这你一边,“自助者天助”,当你还处在一个“只问耕耘”的年纪,那就抱着“不问收获”的态度去努力吧,过程是正确的,好的结果一定在不远的拐角等你。

当然抄图也是有技巧的,要系统的去抄,不要凭个人的喜好去抄,要从产品的设计原理和思路,从产品的功能与用途,从产品的组成与结构,从产品的加工到装配等等环节去了解和学习,与产品相关的任何知识点都不要错过,能搞通一个产品的研发制造流程,那就可以形成一通百通的学习思路,这才是建立自己设计能力的基础。

很多人入职之后,除了混吃等下班,就是无所事事,领导看着碍眼,同事看着鄙视,自己看着着急,而公司现成的一个宝库却不知道去利用,这确实是很可惜的,那些沉睡在柜子里的图纸与文件就是这个行业的巨人的肩膀,它在等待一个具有开拓进取的人去站上去,去看得更远,去爬得更高。

03 项目铺路

可能当你作为一个新入职场的机械设计人员,一如一个初上战场的狙击手,我们手里有枪,前面有敌人,但是如何取胜却完全没有头绪和把握,很多人说狙击手的枪法是子弹喂出来的,那一个机械设计人员的设计能力就是金钱喂出来的,因为只有建立在金钱基础上的项目实践,才能真正锻炼设计师的设计能力,其它的套路都是有限的,这也包括我前面说的那两个方法,那些方法只能是一个良好发辅助,但是起不到绝对的决定性作用,真的设计能力一定是来自设计项目的锻炼。

项目会带给你设计的思路和方法,也会带给你过程与压力,这些东西最终会成就你的设计能力,你也许会犯错,但是这些错误本身就是项目执行过程的一种成本,公司为你这些成本买单,你在这些成本中成长,你可以错,但是你必须进步,你必须在错误中去开拓通往成功的道路,并最终取得成功,这就是项目对你最大的意义所在。

企业在项目中追求的是一个结果,而个人在项目的执行中享受的却是整个过程,整个过程不会成就公司,但是却可以最大化的成就你的个人能力,如果你能够将项目执行的过程与公司期待的结果结合起来,那你就可以实现个人与公司的双赢,你助力公司完成项目,公司给你平台和资源提升自己。

所以,我一直主张,作为一个设计人员,一定要做项目,大量的做项目,你花了公司或者客户多少钱,你就能获得多少设计能力,这绝对是成正比的,至于那些所谓越老越值钱的论调是一种认知偏差,老不一定值钱,项目做得多人一定值钱,因为你的能力是在项目中成长,而不是在年岁中成长。

没有项目的设计人员根本就不能称之为设计人员,至少不是一个合格的设计人员,至于能力那就是更无从谈起了,一个没有上过战场的人,永远不知道如何躲避子弹。

04 勤思套路

套路,任何专业技能都是一种套路,概莫能外。任何套路都是一种实践结合理论的总结,机械设计能力也是如此,如果你具备了一个产品的设计能力,你稍微总结一下套路,你就会发现,你可以将其复制到大多数产品的研发上,而且屡试不爽,这就是套路的力量。

到目前为止,于我而言,设计一个产品就是一个体力活而已,我基本上不需要再去纠结太多的所谓设计问题,也许很多巧妙的机构会存在一些思虑,但是大致通用的东西是很现成的,已经固化在脑海中的东西,它们会在你的设计过程思如泉涌般的向你奔来,从来不需要想起,永远也不会忘记。

所以,作为一个机械设计工程师,当你已经具备了一定的设计能力之后,一定要迅速的总结自己的一个设计套路,或者说是一套设计原则,并将这个原则固化下来,然后剩下的也就是一个耗时的体力活而已了。

当然,这是一个比较高段位的人才能做的事情,是基于个人经验的总结与思考的一种专业智慧,这种套路不再是一种简单的知识或者是认知,而是一种深深融入你的血液和心灵的智慧,也许你不能很清晰的表达出来,但是它可以内化为你的一种如影随形的能力,对你不离不弃,与你生死相依。

所以,那些所谓的行业大牛们,那些一代宗师们,都是在自己的认识和经历上总结一个属于他们自己的套路而已,各人有各人的套路,各人有各人的妙用。

很多事情并不神秘,不过是换个方式来呈现而已,从业有先后,套路得人心。大家一起加油吧~!

文章来源:《电子设计工程》 网址: http://www.dzsjgc.cn/zonghexinwen/2020/0603/330.html



上一篇:澳大利亚悉尼大学电子工程专业
下一篇:EDA365电子论坛持续为电子工程师成长护航

电子设计工程投稿 | 电子设计工程编辑部| 电子设计工程版面费 | 电子设计工程论文发表 | 电子设计工程最新目录
Copyright © 2018 《电子设计工程》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: