全媒体环境下电子音像出版社转型刍议以河南电(2) - 电子设计工程杂志社投稿

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全媒体环境下电子音像出版社转型刍议以河南电(2)

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2.主动转型数字化网络出版

无论是传统媒体还是新兴数字媒体，内容为王的本质并没有改变，新技术的应用正是探索新业态的最有力抓手。进入“十二五”，随着互联网技术的快速发展，音像出版业在线上媒体及网络盗版的双重挤压下，唯有积极寻求数字化网络出版转型上的生机。

2010年以来我社发挥技术优势对已开发的武术出版物进行了第三方平台运营的尝试，在苹果商店上传武术App30 余种，在京东、淘宝也开设了线上商店，2013年我社自主开发的“武术出版网”也正式上线。

“武术出版网”是在“中国民间传统武术经典套路”系列资源支撑下搭建的综合性网站，它集内容、技术、传播三者优势，在武术社团与爱好者之间搭建起一个以武术为中心的交流、学习、传承、传播的网络平台，使武术产品在光盘、图书与网络各载体间形成互动效应，新的传播运营模式逐渐成形。

3.聚合多方出版力量，积极寻求突破

技术的优势无法从根本上解决生存之惑。2014年之后我社在集团的统一协调下，与集团内其他图书出版社合作，充分发挥载体互补优势，打造了一批跨媒体的融合出版物，包括文学、语言、教育类的MPR 读物，书法、绘画、手工、音乐类的融媒体图书。这些合作成果上市以后，我社在业内视音频制作领域的口碑日益高涨，尤其是书法视频的摄制，招徕了多个出版社、书商的模仿。可是技术毕竟是服务于内容的，产品的价值也是通过内容来实现，作为“技术提供商”的我们虽然从未被超越，但就产品附加值来衡量，靠这些是养活不了我们自己的！

习近平总书记在多个场合强调“中国饭碗任何时候都要牢牢端在自己的手上！”对于出版也是一样，技术只是手段，选题开发才是我们的饭碗，才是我们的生存之道。2015年4月国家新闻出版广电总局、财政部联合印发《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》，明确提出“创新内容生产和服务”等一系列重点任务。适逢“十三五”国家重点图书音像电子出版规划申报。我社集中优秀作者、核心编辑、技术制作、网络运营等各方诸侯就“十三五”期间“民间传统武术”产品线的延续开发进行了多层面研讨，最终定名为“武术中国”系列丛书。该系列丛书计60 册，确定了以请名家、降门槛、碎片化、交互式为方针，着重挖掘传统武术文化在全民健身，提高全民素质的现实意义，引导读者以健康、健身的眼光看待和尝试传统武术的选题开发思路。这个系列丛书中的“积木式”教学、高清虚拟背景摄制等技术创新，以及以图书为平台，移动端、PC 端为两翼的理念使其顺利入选国家“十三五”重点选题规划，并被列入“骨干工程”。2019年此项目又获批国家出版基金项目，资助资金283 万元。对出版社而言，能够入选国家重点选题规划、获得国家出版基金支持，本身既是对编辑工作的极大褒奖和肯定，更是为武术系列产品的延续开发获得了坚实的国家资金支持。

4.以“一带一路”发展倡议为契机，积极开拓国际版贸业务

2017年两办发布的《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》中明确指出推动中外文化交流互鉴，支持中华武术等传统文化代表性项目走出去。我社在集团的统一部署下着力推动武术出版物走出去。2019年北京国际图书博览会上，就武术书配盘的版权输出与国外出版商进行了多次会商，分别与Sandakada公司、Neptune出版社、Graphicare 出版社签订了8 本武术图书的版权输出合同。其中与Neptune 出版社签约的《24 式太极拳呼吸配合法》和《26 式陈氏太极拳》两书于2019年9月20日在科伦坡国际书展举行了僧伽罗语版图书的发售仪式。这也是我社“民间传统武术”产品在图书版权输出上迈出的可喜一步。

电子音像出版业诞生于信息技术的发展，又为信息技术发展所困。未来，技术的迅猛发展必将促使出版物内容更加精良，产品形态更加多元。电子音像出版社只有发挥自身优势，巩固传统阵地，选好突破口，在持续创新中不断改进经营方式，优化管理机制，完善绩效管理体系，才能在文化与科技深度融合的全媒体大潮中行稳致远。■

[1]国家新闻出版广电总局出版专业资格考试办公室.出版专业实务·中级（2015年版）[M].北京：商务印书馆，

[2]关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见[N].光明日报，2015-07-10（4）.

[3]关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见[N].人民日报，2017-01-26（6）.

文章来源：《电子设计工程》网址: http://www.dzsjgc.cn/qikandaodu/2021/0730/1489.html